Inhouse-Consulting in Deutschland: Markt, Strukturen, Strategien

Inhouse-Consulting in Deutschland: Markt, Strukturen, Strategien
Gabler | 2009 | ISBN: 3834916749 | 199 pages | File type: PDF | 2.7mb
Seit den achtziger Jahren des 20. Jahrhunderts richten mehr und mehr Unternehmen interne Beratungseinheiten ein. Gleichwohl ist über das Phänomen des Inhouse-Consulting kaum etwas bekannt. In diesem Buch berichten wir über die Ergebnisse einer Studie, die den Markt für Inhouse-Consulting in Deutschland zum ersten Mal systematisch analysiert. Darüber hinaus werden die Stärken und Schwächen verschiedener Modelle von Inhouse-Consulting diskutiert, insbesondere im Vergleich zu externen Beratungsfirmen. Die Autoren zeigen, dass Inhouse-Beratung eine qualitativ hochwertige und wirtschaftlich sinnvolle Alternative zur Erbringung von Beratungsleistungen durch externe Anbieter darstellen kann, und leiten Implikationen für die Strategie und das Management von Inhouse-Berartungseinheiten ab.

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